4月25日，一场持续3小时的圆桌派在公司总部热烈展开。

这场以“再寻金桥工匠精神”为主题的对话，由金桥信息总经理王琨先生亲自主持，资深顾问沈颖华女士携手来自项目管理、设计、调试、销售、研发等各岗位的“老中青”三代金桥人，深度碰撞，坦诚交锋。

大家直面公司发展中的真问题，探讨真办法，共同探寻那些曾经刻在金桥人骨子里的精神力量。

一个骑着摩托狂追摄制组3小时的小伙子带领中国摩托车品牌拿下世界冠军。梦想因勇敢而精彩，这份专注与坚韧自然而然会让经历过同样激情岁月的人感同身受。

王总说，这场圆桌派是老中青“三代同堂”，静下心来一起看张雪、听公司、想自个儿。不自谦、不虚浮、不回避，敢想敢说敢干，踏实立身、较真成事，一起再寻金桥工匠精神。

熟悉又陌生的“张雪精神” 王总说张雪精神让他既陌生，又熟悉。

因为他周围也有过很多“张雪”，所以熟悉；又因为现在在身边不太经常见到“张雪”，所以陌生。

这描述透着一丝遗憾，又带着一份期待。在那些峥嵘岁月里，没资源，没项目，没门路，我们硬是靠着“死也要被看见”的轴劲儿开疆拓土，撬开了市场的大门，实现了很多“0的突破”，我们曾经都是“张雪”！

极致细节造就“只认金桥”金桥的竞争力从来都不只于产品本身，更在于“人”的专业、热忱和坚守。
王总和沈老师带着大家回顾了过去三十多年中，金桥在项目管理、设计交付、调试服务等每个环节中体现出的“工匠精神”：从一线员工对细节的极致追求到团队协作中对客户信任的长期积累，再到技术团队以用户需求驱动创新。

信任，从来不是一蹴而就的。

沈老师作为金桥三十多年发展史的见证人，她回忆起创业初期：“我们每个人都身兼数职，所有人都把客户满意当做唯一目标。一代一代金桥人兢兢业业，才打造了金桥的口碑，我们要爱惜羽毛。”

负责销售的王婵分享了她在大学项目开拓中如何从无到有，一步步通过诚心和坚持，最后用实力获得客户认可、收获客户信任的故事。

负责调试的茅翔升给大家分享了在项目调试过程中无数个坚守的夜晚，全程闭环的贴心服务、专业到较真的坚韧执着，最终换回客户那句宝贵的：“找金桥最省心，金桥的人靠谱”的故事。

项目经理王绪阳分享了他进入金桥十几年来，亲历了济南分公司从零开始拓展市场，从小项目积累到大项目落地，以及在项目管理过程中通过匠心收获客户信任的心路历程。

负责设计的曲家宁分享了他如何向客户学习，深刻理解客户需求，进而打造更贴合客户业务场景的解决方案并形成金桥核心竞争力的故事。

研发中心的张新成谈到了如何面对问题的态度和思路，我们不应该惧怕问题，更不该回避问题，有问题是正常的，关键是我们如何面对问题，只有诚实面对问题，我们才有可能解决问题。

 

技术传承 文化传承 精神传承 

几位嘉宾都不约而同提到了自己入门的“师傅”，包括王总和沈老师。

这不就是最好的传承吗？传承技术，传承文化，传承精神，传承“传承”。

代代相传的责任感与对“做对的事”的执着，支撑我们从一路风雨兼程。以热爱为驱动，以专注为路径，以传承为根基，持续打磨每一个服务细节。

阵痛不怕 我们一起找问题 想办法

工匠精神不仅靠个人匠心，更需要科学的管理体系来保障。 如果每个人都在自己的工位上实现“局部最优”，而整体流程缺乏闭环，那么再多“张雪式”的个人奋斗，也难以转化为公司的系统性竞争力。我们一起寻回工匠精神，用热爱去抵万难。

热爱驱动下的长期主义

1. 用好AI工具，但“人要背锅”

研发团队已经在使用AI提升代码效率、辅助设计，但最终拍板、承担责任的是人，不是算法。在众多创新场景中，团队用AI模拟运维视角，实现了从“修补”到“重构”的跃升，但每一个判断都经过工程师的严谨验证。

2. 创新本质：定义真实问题，而不是堆砌功能

Space365已经从一款产品成长为金桥的一个品牌，创新不是炫技，是“定义用户真实的问题”，真实需求的挖掘来自对客户业务和痛点的深刻理解。我们提供的不仅是产品和功能，更是提高用户生产力的能力。

3. 长期主义：金桥人要永远“靠谱”

公司30余年始终坚持高标准、重服务。

让客户觉得靠谱，是金桥长期主义最朴素的注脚。把每一根线缆布好、每一次服务做好、每一个“张雪式”的年轻人带好，结果自然不会辜负。

人是根本，心是关键，只有用心，方能成事。今天，这种精神依然可以被复制、被传承。

真正的“再寻”，才刚刚开始。

最后一句：

感谢各位台前幕后的金桥人，这场圆桌派既是最好的传承，也是追寻的开始，让我们一起加油！